라임컴퍼니 | 시스템 통합(SI)

시스템 통합 ( SI )

시스템 구축 및 개선을 통한 업무 생산성 향상 및 프로세스 개선

시스템 통합의 7단계

01 요구사항 선정
관리부서는 고객사가 개선하고자하는 시스템과 비즈니스 프로세스에 대한 분석을 진행해야 합니다. 이후 개발할 솔루션이 구현할 요구사항의 목록을 예측하고 수집해야 합니다. IT 기업의 개발부서는 개발자와 협력하여 수집된 요구사항에 대해 통합 솔루션의 개발방향과 목표와의 적합성을 검증합니다.
02 요구사항 분석
요구사항 목록을 완성한 후 IT 기업의 개발부서는 목록에 대한 개발 및 설계의 실현 가능성을 분석합니다. 고객사가 필요로 하는 기능을 추가할 수 있도록 분석단계에 있어 항상 유연성을 갖도록 합니다.
03 소프트웨어 개발을 위한 인프라 구축
관리부서의 수집, 개발부서의 분석 작업이 끝나면 이를 바탕으로 솔루션을 위한 시스템 아키텍처를 구축합니다. 고객사에서 필요로 하는 데이터를 통합하고 관리할 수 있는 시스템 구축을 위한 상세한 청사진을 제시합니다.
04 총체적인 관리 계획
관리부서는 리스크에 대비하기 위해 상세한 개발 일정을 만들고 대체 옵션을 마련하기 위해 개발부서 및 소프트웨어 개발자와 협력합니다.
이를 기반으로 예상치 못한 문제에 직면했을 때에도 개발 일정에 따라 솔루션 구축이 원활하게 진행될 수 있도록 합니다.
05 시스템 구축 및 통합
기업에서 개발하는 솔루션은 고객의 요구를 충족하고 고객이 원하는 기능들을 담아내야 합니다. 기존의 비즈니스 환경 내에서 서로 다른 하위 시스템들의 통합, 타사 시스템과의 연계를 통한 기능의 확장, 기업간 시스템을 연결하는 B2B 통합에 이르기까지 일관된 네트워크를 구축하고 여기에 다양한 시스템을 효과적으로 녹여내야 합니다.
성공적인 솔루션 개발을 위해 개발중인 모든 시스템이 데이터의 손실없이 정상적으로 구동할 수 있도록 각 시스템 및 프로세스에 대한 테스트 및 검증을 진행하고 이를 통합하는 작업을 진행합니다.
06 솔루션 개발 및 구현
보다 정확하고 신뢰할 수 있는 데이터를 제공할 수 있는 소프트웨어 솔루션을 개발합니다. 솔루션의 품질보증을 위해 단위 테스트, 통합 테스트 등의 검증 작업을 거쳐 이를 구현합니다. 솔루션 구현 작업이 끝나면 새로운 시스템에 대한 교육을 진행합니다.
07 유지보수 관리
솔루션에 대한 유지관리를 수행합니다. 고객의 사용 중에 발생하는 오류를 해결하고 솔루션의 성능을 향상시키기 위한 관리 작업을 진행합니다.
고객의 비용을 절감하고 생산성을 향상시키기 위해 새로운 요구사항을 추가하거나 기술 문제를 수정할 수 있습니다.

사업 관리 프로세스

표준 프로세스 적용
- 국제표준 ( CMMI )에 근거한 표준 프로젝트 관리 프로세스 적용
- 프로젝트의 성격/규모에 맞게 표준 프로세스 커스터마이징
- 품질 보증 조직의 프로세스 적용 제어 및 모니터링
관리 방법론 적용
- 각 사이트에서 검증된 독자적인 프로젝트 관리 방법론 적용
- 방법론 적용 및 경험에 의한 노하우 공유
사업 관리
- 전사적 사업 관리 도구를 적용하여 효율적인 프로젝트 관리 수행
- 내재 위험 요소의 최소화 및 정확한 사전 대응 수행
- 신속하고 다양한 형태의 분석/보고를 통한 사업 수행

반응형 웹&앱 · 하이브리드 앱 개발

최신 트렌드에 맞는 기술을 적용하여 반응형 웹, iOS와 Android 기반의 앱 및 PC와 Mobile에서 모두 구현 가능한 하이브리드 앱 개발

01 PC / MOBILE / APP
반응형 웹사이트 구축으로 실시간 양방향 커뮤니케이션 솔루션을 제공할 수 있습니다.
02 맞춤형 서비스
반응형 디자인과 고객의 니즈를 기반으로 제작합니다.
03 기획 / 개발 / 관리
기획 및 개발 단계를 철저히 확인하여 선진 기술로 관리 및 운영을 더 쉽게 만듭니다.